【人件費を30%削減しながら生産性向上！企業内転勤による賢いコスト戦略】

コスト削減の新常識

「人件費を抑えたいが、品質は落とせない…」「優秀な人材を安く雇用する方法はないか？」経営者なら誰もが考える永遠の課題です。ベトナム人材の企業内転勤活用は、この矛盾を解決する画期的なソリューション。高品質な労働力を低コストで確保し、さらに長期的な雇用安定性も実現できるのです。

具体的なコスト比較分析

日本人正社員の場合：基本給30万円＋社会保険料・賞与等で年間総コスト500万円。一方、ベトナム人材の企業内転勤では：基本給18万円＋各種手当で年間総コスト300万円。1人あたり年間200万円のコスト削減を実現。さらに、離職率の低さ（日本人15% vs ベトナム人3%）により、採用・研修コストも大幅削減できます。

ROI最大化の仕組み

埼玉の部品製造会社E社では、ベトナム人材5名の導入で年間1000万円のコスト削減を達成。削減分を設備投資と残業代削減に活用し、働き方改革と収益改善を同時実現。ベトナム人材の高い技術習得能力により、日本人スタッフは管理業務に専念でき、全体の生産性が向上。賢い経営者はもう始めています。あなたの会社も今すぐコスト革命を起こしませんか？